Emprendimiento

La robotica puede generar una fuente de recursos e ingresos, es por esto que ser emprendedor se convierte en una parte importante en la vida y en CRECE fusionamos estas dos temáticas y asi generar la base para ser un gran emprendedor.

Nuestro programa de emprendimiento se basa en el modelo de negocios llamado CANVAS, es una herramienta nueva muy utilizada por las Startup.

Creada en 2010 descrita en el libro “Generación de Modelos de Negocio” (Business Model Generation) escrito por Alex Osterwalder e Yves Pigneur.

Es práctico, sencillo, intuitivo, visual y permite trabajar en equipo.

1. Propuesta de valor

¿Qué necesidades del cliente atendemos?
¿Qué valor agregamos al cliente?

2. Tipo de clientes

¿A quién dirigimos nuestra oferta?

3. Canales de distribución y comunicaciones

¿De que forma llegamos al cliente?
¿Cómo logramos que nos conozcan?

4. Relación con los clientes

¿Qué relación mantendremos con nuestros clientes? ¿Continua, única?

5. Flujos de ingresos

¿Ingresos recurrentes o únicos?
¿Ingresos de acuerdo a niveles de servicio?

6. Recursos clave

Uso de recursos específicos, ya sean materiales, humanos o financieros

7. Actividades claves

Planificación de actividades estratégicas para entregar al cliente la propuesta de valor con éxito

8. Alianzas clave

¿Quiénes son nuestros proveedores?
¿Quiénes son nuestros socios?
¿En qué nos apoyan?

9. Estructura de costos

Se fija una estructura de costos de la empresa.